Redução de Custos (SG&A, Orçamento OBZ)

Como conciliar o planejamento estratégico e o  planejamento financeiro é uma das maiores dificuldades das empresas, gerando orçamentos inflados e cheios de gastos com despesas supérfluas. A redução de custos das áreas estão sob os holofotes da diretoria, sendo controlados e sofrendo revisões constantes, uma vez que interferem diretamente no resultado da empresa.

A Cosin Consulting  trabalha  com as abordagens mais adequadas para lidar e endereçar essas dificuldades através diagnóstico das despesas gerais e administrativas (SG&A) e  desenho do OBZ (Orçamento Base Zero) visando  a redução de despesa aliada à implantação de uma gestão mais eficiente do orçamento aumentando assim os resultados financeiros.

Aspectos da Solução

  • Identificar o potencial de redução das despesas
  • Promover estudos e o aprimoramento de orçamento através de benchmarks e métodos colaborativos de construção
  • Desenhar, testar e validar hipóteses que auxiliam na resolução de problemas orçamentários
  • Definir ferramentas e rotinas para governança da implantação das hipóteses de redução de custos definidas

Nossa Abordagem

Resultados Relevantes

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