Post-merger Integration (PMI)

Definir uma estratégia para a integração de empresas após uma aquisição é uma atividade extremamente complexa e importante. Com técnicas bem elaboradas é possível manter o melhor de cada uma delas e consequentemente valorizar o investimento. O oposto também é válido, um plano ruim pode trazer inúmeros prejuízos. A Cosin Consulting atua no planejamento e implantação de ações voltadas a unificação das melhores competências de cada companhia em um único modelo de chegada.

Aspectos da Solução

  • Avaliar riscos associados a iniciativa de fusão de empresas/áreas
  • Alinhar a integração com os drivers estratégicos da empresa adquirente
  • Mapear processos, estrutura, contratos e sistemas as-is de ambas empresas
  • Definir modelo futuro de processos, estrutura e sistemas da companhia integrada
  • Avaliar o potencial de sinergia
  • Definir roadmap de implantação conforme alinhamento estratégico
  • Elaborar e acompanhar o plano de implantação para integração

Nossa Abordagem

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