Gestão de Portfólio, Programas e Projetos

Estudos mostram que a grande maioria dos projetos passam por problemas como atrasos no cronograma e aumento de custos. Além disso, uma boa parcela desses projetos acaba nem sendo concluída. Por isso, é de extrema importância aprimorar a gestão de portfolio, programas e projetos com habilidades técnicas e ferramentas que auxiliem no planejamento, execução e monitoramento das iniciativas, afim de atingir o objetivo proposto no inicio do planejamento.

Aspectos da Solução

  • Fazer a gestão do portfolio, programas e projetos através do desenho e implantação de um modelo que contemple a correta aplicação dos métodos de gestão tradicionais e os modernos ágeis
  • Incorporar processos, controles e automações para aumentar a eficácia e abrangência dos modelos de gestão
  • Suportar a transformação das organizações para uma cultura orientada a projetos
  • Introduzir e sustentar os fóruns de gestão para a abertura, acompanhamento e encerramento dos projetos

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