Gestão de Portfólio, Programas e Projetos

Estudos mostram que a grande maioria dos projetos passam por problemas como atrasos no cronograma e aumento de custos. Além disso, uma boa parcela desses projetos acaba nem sendo concluída. Por isso, é de extrema importância aprimorar a gestão de portfolio, programas e projetos com habilidades técnicas e ferramentas que auxiliem no planejamento, execução e monitoramento das iniciativas, afim de atingir o objetivo proposto no inicio do planejamento.

• Fazer a gestão do portfolio, programas e projetos através do desenho e implantação de um modelo que contemple a correta aplicação dos métodos de gestão tradicionais e os modernos ágeis
• Incorporar processos, controles e automações para aumentar a eficácia e abrangência dos modelos de gestão
• Suportar a transformação das organizações para uma cultura orientada a projetos
• Introduzir e sustentar os fóruns de gestão para a abertura, acompanhamento e encerramento dos projetos