Diagnóstico, Desenho e Implantação do Modelo de S&OP

Com o mercado atual passando por mudanças cada vez mais rápidas, é necessário garantir uma vantagem competitiva entre as demais empresas e investir em um planejamento de vendas e operações (S&OP) versátil.  O S&OP é uma dinâmica de gestão da operação de alta performance, baseado em um ciclo de processos para tomada de decisão. O seu objetivo resumidamente é garantir o máximo retorno entre as necessidades da demanda e restrições de ofertas, integrando o plano financeiro de vendas, de produção e de distribuição. O S&OP incorpora diferentes áreas do negócio como Operações, Logística, Marketing, Vendas e Finanças para assim interligar os planos estratégicos, táticos e operacionais da empresa.

Aspectos da Solução

  • Elaborar planos aderentes a realidade da empresa e do mercado, com integração das áreas envolvidas
  • Utilizar sistemas de dados e informações mais elaborados para gerenciar todo o processo
  • Definir relatórios e KPIs que apresentam o detalhamento de toda demanda, oferta, vendas e controle de estoque
  • Implantar e gerenciar rotinas e governança

Nossa Abordagem

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