Optimización y Gestión de Fulfillment
La gestión de fulfillment abarca todas las operaciones para hacer que un producto esté disponible y satisfacer las necesidades del cliente, y para ello requiere un rendimiento preciso del sector logístico. Algunas actividades relacionadas con la optimización y la gestión de fulfillment son la planificación de operaciones, el control de inventario, la recepción de pedidos, el embalaje de pedidos, la distribución a clientes y la postventa. Para que todas las tareas se lleven a cabo con éxito, se requiere un equipo dedicado en cada etapa del proceso, que se mantenga actualizado con los cambios relacionados con los productos y servicios y reaccione de manera flexible a las nuevas tendencias.
Aspectos de la Solución
- Evaluar las variables que influyen en la demanda, el almacenamiento y el transporte
- Garantizar un control de inventario asertivo
- Manejar excesos y rupturas
- Optimizar el proceso de picking
- Garantizar la entrega completa y puntual al cliente (interno o externo)
Nuestro Enfoque
Resultados Relevantes
Reducción de excesos y rupturas
Aumento de la satisfacción del cliente (interno y externo)
