Varejo

Finanças e Operação de Backoffice

Nessas áreas atuamos na revisão completa de processos, rotinas, organização, modelo de gestão e tecnologia, avaliação de centralização e ganhos de sinergia entre operações, para buscar alta performance na execução, ganhos expressivos de produtividade, qualidade, redução de riscos e aumento do controle na operação.

Muitos dos projetos objetivam resultados concretos em redução de custos de maneira direta ou indireta (cost avoidance) e também aumento do compliance em relação às auditorias internas e em relação a questões regulatórias e legais.

  • Desenho e Implantação de Centro de Serviços Compartilhados
  • Redução de Contencioso
  • Gestão e Implantação do SPED (Fiscal/Social)
  • Gestão por indicadores para estabilização e eficiência de processos (por exemplo: War room tributário e de Custeio)

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