Reflexiones

¿Dónde Apostar las Fichas del Supply Chain en Tiempos de Crisis?

Siempre que la economía pasa por un momento de desaceleración (y eso siempre ocurre), surge una carrera desenfrenada para reducir costos. Es cierto que cualquier empresa (y el gobierno ¿por qué no?) debe siempre buscar reducciones de costo y no sólo en tiempos de crisis económica. ¿Pero es esa la única apuesta básica cuando hablamos de la Supply Chain de las empresas?

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Implantación de ERP: Sugerencias para un proyecto exitoso

Las implantaciones de ERP son proyectos que significan una gran inversión en recursos financieros, personas y tiempo. En contrapartida, la expectativa es que ese tipo de proyecto garantice elevado retorno, a partir de implantaciones de mejores prácticas e inteligencias que transformen la empresa. Sin embargo, unos estudios indican que la gran mayoría de los proyectos de implantación de ERP no alcanza los beneficios establecidos en el business case, siendo que más de un tercio no llega ni siquiera a 50% de lo esperado.

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Eficiencia en la gestión de contencioso jurídico

Las organizaciones que comercializan bienes y servicios directamente al consumidor tienen un gran reto para gestionar procesos y mitigar riesgos en todas las áreas legales. Además de la complejidad jurídica de cada negocio, existen oportunidades importantes con relación a la búsqueda de mayor eficiencia en sus procesos internos.

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Cómo transformar gestión de la demanda de TI en palanca para el negocio

En el contexto mercadológico actual, competitivo y dinámico, las empresas procuran reinventarse en todo instante. Trabajar con procesos eficientes, movimientos estratégicos ágiles y decisiones acertadas, son pilares exigidos de los principales ejecutivos de las empresas que quieren y necesitan estar al tope del ranking de las mejores de su segmento.

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Book de Procesos

El mapeo de procesos es una herramienta importante para la gestión de las operaciones de las Compañías, proporcionando una visión completa del modelo de operación de la empresa (procesos, personas y sistemas). Por medio del mapeo y documentación de procesos es posible definir las responsabilidades de los colaboradores/áreas y garantizar que los procesos no sean personificados.

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Idioma / Language