Supply Chain

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La transformación digital en la que la sociedad humana está embarcando ha producido serias consecuencias en las cadenas de abastecimiento de la mayoría de las empresas pues ellas todavía operan de la forma tradicional, cuyo modelo operacional fue idealizado a partir de mediados de los años 90.

Las cuestiones del mundo moderno como consumidores 24/7, pedidos por dispositivos móviles, multiplicidad de canales de procesamiento de pedidos, volatilidad de la demanda y la oferta, visibilidad de la cadena en tiempo real, tecnologías disruptivas como impresión 3D y robótica, han colocado a las áreas de Supply Chain bajo extrema presión. Es común escuchar “nuestra cadena de abastecimiento no entrega”, “la cadena no tiene flexibilidad”, “nuestra logística es cara” entre otros comentarios. Peor si esos comentarios vinieran del mercado y de los clientes.

En nuestra visión, esas grandes cuestiones del mundo moderno están centradas en la gestión y en la adopción de acciones sobre los flujos de información y financiero, dado el volumen de datos cada vez mayor con mayor variedad de velocidad (los “3Vs” del “big data”). Los protagonistas de la cadena tendrán que organizarse y reorganizar en tiempo real alrededor de decenas de posibilidades de cadenas de abastecimiento potencializando esos trueques y gestión de la información vía plataformas digitales y automatización de procesos.

Nuestra misión como consultoría es ayudar a las empresas a evolucionar de una cadena puramente eficiente que se preocupa solo con el costo y los procesos de la compra al pago y del pedido al recibimiento, para una cadena dirigida por las necesidades de un mercado en constante mutación. Con un abordaje que tiene la visión de futuro de la Supply Chain como punto de partida del nuevo modelo operacional y el desarrollo de soluciones en el modelo “test & learn” podemos entregar:

  • Plan Director de Supply Chain: concepción y estructuración de proyectos para transformar la cadena de las empresas;
  • Gestión y Optimización de Procesos Logísticos: Todo en la Supply Chain que está relacionado a diseño e implantación de nuevos procesos, indicadores y modelos de gestión;
  • War Room Logístico (centro de comando logístico): análisis y gestión práctica de la operación para identificación de causas raíces, correcciones y entregas de niveles de servicio con posibilidad de “interim management”;
  • Diseño de la Jornada de la Supply Chain Digital: visión y preparación de la empresa para operación de la Supply Chain en un mundo cada vez más digital, impulsándose en la utilización de nuevas tecnologías que incrementan la performance de los diversos segmentos de la cadena.

Vea nuestra actuación en Supply Chain en las siguientes industrias

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