Servicios Financieros

Tecnología

Tradicionalmente las áreas de TI de los bancos son conocidas por ser lentas, burocratizadas y por no tener foco en los negocios. Nosotros centramos nuestros esfuerzos para ayudar a las instituciones a simplificar su operación de TI y transformarla en un área más eficiente, en busca de innovaciones reales para el segmento

Tenemos experiencia comprobada en proyectos de estrategia y migración de bases de datos, integración de sistemas de front, middle y backoffice

Actuamos en los siguientes tipos de proyectos:

PDTI - Plan Director de Tecnología de la Información – Por el alcance de nuestra actuación, tanto en la transformación de negocios como en proyectos relevantes para la TI, nos convertimos en aliados estratégicos de las empresas para el desarrollo de proyectos de transformación de las funciones de TI. A través de un concepto de TI Expandida, conducimos un proyecto que abarca diagnóstico y planeamiento englobando los componentes de organización, gobernanza, procesos, arquitectura y proveedores. Nuestro objetivo final es aproximar la TI a las estrategias y necesidades de la organización, potencializando la performance de sus funciones con foco en flexibilidad, agilidad e innovación.

Arquitectura de Aplicaciones - Diseñamos e implementamos Arquitecturas Corporativas que tengan como fundamento un fuerte alineamiento con las estrategias del negocio y movimientos del mercado. Aplicando metodología como medio, diagnosticamos la situación actual para sugerir escenarios sobre qué substituir y por qué, apoyados por modelos futuros que contemplen la visión de los nuevos sistemas, sus estratos y sus integraciones, roadmaps (hojas de ruta) de implantación, evaluaciones financieras y potenciales impactos.

Sourcing en TI – La tercerización de algunas funciones de TI es una exigencia necesaria para incrementar velocidad, reducir costos y/o mejorar el nivel de servicio, por eso apoyamos a nuestros clientes en la contratación de servicios especializados de proveedores alineados con los retos de la TI y con los indicadores del negocio. Conducimos desde las etapas de evaluación y diagnóstico de los servicios prestados, la definición de objetivos, estrategias y escenarios posibles tercerización, la especificación de los SLAs y el desarrollo hasta la conducción de las RFIs y RFPs.

Selección de Software – Les damos apoyo a nuestros clientes en la definición de los requisitos y en la selección de sistemas para componer o substituir componentes de su arquitectura de aplicaciones. Para eso utilizamos un abordaje práctico de levantamiento, evaluación, cualificación y selección de las soluciones, analizando aspectos relacionados a los requisitos funcionales y técnicos, el potencial de evolución del software, características del proceso de implementación y la integración con sistemas actuales.

Integrador de Implantación – Ayudamos a nuestros clientes en la conquista de los beneficios de negocio esperados con la implantación de ERPs, soluciones de e-commerce, CRM y productos especialistas. A través de la participación como integradores, actuamos en la gestión de todos los frentes involucrados, en la evaluación y alineamiento de los nuevos procesos de negocio, en la comunicación e inclusión adecuada de todos los stakeholders y en la identificación y mitigación de impactos operacionales y organizacionales.

Modelo Funcional con Especialización en Negocios - Basándonos en las mejores prácticas de gestión de proyectos de tecnología y metodologías de desarrollo de sistemas, damos apoyo a nuestros clientes como célula funcional preparada para entender las necesidades del negocio, ayudar en la definición de prioridades y acompañar todas las etapas del ciclo de vida de desarrollo del software. Integrando procesos y personas para estructuración y orientación de soluciones en conjunto entre áreas de negocios y tecnología, ayudamos a viabilizar las exigencias de forma eficaz y a promover la velocidad de entrega y la calidad de los productos originados por TI.

Idioma / Language