Cosin Consulting - Private Equity

Aplicación del Design Thinking en las organizaciones

“Cuando un producto o servicio es innovador causa impacto en la vida de las personas y transforma para siempre su forma de vivir y trabajar.” – Tennyson Pinheiro

Book de Procesos

El mapeo de procesos es una herramienta importante para la gestión de las operaciones de las Compañías, proporcionando una visión completa del modelo de operación de la empresa (procesos, personas y sistemas). Por medio del mapeo y documentación de procesos es posible definir las responsabilidades de los colaboradores/áreas y garantizar que los procesos no sean personificados.

Porque mi empresa necesita un PMO

Actualmente, el mundo corporativo está cada vez más competitivo y dinámico, y es constante la necesidad de las empresas de mantenerse cada vez más ágiles y organizadas.
Diferentes segmentos de negocio procuran aumentar su grado de madurez en la gestión de sus proyectos, a través de planeamiento, control e intenso acompañamiento.

Private Equity

Las perspectivas de mejoría del ambiente económico constantemente impulsan el cambio de la confianza del inversor y el retorno de la agenda de fusiones y adquisiciones, protagonizada por los fondos de private equity (un tipo de capital privado). Los que querían entrar, esperaban una señalización macroeconómica favorable, agradable para el inversor extranjero. La sell side (parte vendedora), en el otro extremo, naturalmente dependía también de ese flujo.

Pero, de forma general, durante la crisis el valor de los activos se deterioró con la caída de las ventas y la falta de recursos para invertir en la mejoría de la eficiencia.

En Cosin Consulting apoyamos la buy-side (parte compradora) en la evaluación de oportunidades escondidas en los targets (las metas), y el sell-side en la generación de valor en las embestidas del porfolio, tanto con foco en la top-line (primera línea) como en eficiencia, en las líneas de gastos.

En el trascurso de los últimos años

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Idioma / Language