Cosin Consulting - TI Saúde

CES 2017 - Isobar Insights

Em janeiro aconteceu em Las Vegas a CES, feira onde as maiores notícias do ano em tecnologia costumavam ser anunciadas, e o Isobar Group, do qual fazemos parte, esteve lá como parceiro.

Change Management – Mais eficiência em implantações de sistemas

Um dos erros mais comuns que muitas organizações costumam cometer é tratar suas implantações de sistemas apenas como um processo técnico
Entenda como um processo bem implementado de Change Management pode evitar muitas armadilhas em sua organização.

Como escolher a sua nuvem?

Publicado em 12 de outubro de 2017 no site TI Inside

Há mais de uma década se sabia que o futuro da computação estava nas nuvens. Este futuro chegou bem mais rapidamente do que se esperava: o mercado global de serviços na nuvem, estimado US$ 150 billhões, cresce cerca de 25% ao ano, segundo empresas de pesquisas. Mas isso não significa que ir para a nuvem – fazer a migração de dados e tarefas, de computadores locais para servidores terceirizados – seja um processo simples.

Como transformar gestão da demanda de TI em alavanca para o negócio

No atual contexto mercadológico competitivo e dinâmico, as empresas procuram se reinventar a todo instante. Trabalhar com processos eficientes, movimentos estratégicos ágeis e decisões acertadas, são pilares exigidos dos principais executivos das empresas que querem e precisam estar no topo do ranking das melhores de seu segmento.

Desenvolvimento ágil ou tradicional, qual o melhor caminho?

Internet das “coisas”, e-commerce, mobilidade, cloud computing e tantas outras tendências que surgem para revolucionar os modelos de operação existentes ou criar os novos “negócios digitais” se deparam com uma antiga questão: qual a melhor abordagem de desenvolvimento para garantir velocidade às necessidades de negócio, com produtividade e sem colocar em risco a qualidade para os clientes finais da solução?

Implantação de ERP: Dicas para um projeto bem-sucedido

Implantações de ERP são projetos que envolvem grande investimento em recursos financeiros, pessoas e tempo. Em contrapartida, a expectativa é que esse tipo de projeto garanta elevado retorno, a partir de implantações de melhores práticas e inteligências que transformem a empresa. Porém, estudos indicam que a grande maioria dos projetos de implantação de ERP não atinge os benefícios estabelecidos no business case, sendo que mais de um terço não alcançam nem ao menos 50% do esperado.

Os desafios estruturais da evolução do segmento de saúde no Brasil

O mercado de saúde tem pela frente grandes desafios estruturais, e o pano de fundo destes desafios reside na mudança da composição da pirâmide etária da população brasileira e a sua perspectiva de envelhecimento. Temas com causa e efeito que se misturam, como o prolongamento da vida de pacientes e a mudança de perfil de doenças que antes eram fatais para doenças crônicas, estão gerando novas necessidades a serem supridas pelo sistema de saúde.

Saúde

Auxiliamos nossos clientes na gestão de projetos complexos de integração de sistemas, desde a concepção da ideia, passando por etapas de seleção de software, até a etapa final de implantação onde atuamos como integrador, garantindo que todas as etapas sejam cumpridas de acordo com o planejado pelos diversos fornecedores envolvidos no projeto.

Nossa equipe tem alta capacitação em gestão de projetos, utilizando a nossa metodologia que é aderente às melhores práticas de mercado (como PMI), sem nunca perder a objetividade e descuidar das necessidades do cliente. Somos orientados pelas metodologias, porém não "escravos" delas, o que nos garante alta qualidade e aderência às necessidades do cliente.

Um recente exemplo de nossa atuação é a implantação do eSocial (demanda do governo que exige das empresas toda a Escrituração Digital de obrigações trabalhistas), desde a análise dos processos de RH para a identificação de necessidades, até a análise das informações

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Tecnologia

Auxiliamos nossos clientes na gestão de projetos complexos de integração de sistemas, desde a concepção da ideia, passando por etapas de seleção de software, até a etapa final de implantação onde atuamos como integrador, garantindo que todas as etapas sejam cumpridas de acordo com o planejado pelos diversos fornecedores envolvidos no projeto.
 
Nossa equipe tem alta capacitação em gestão de projetos, utilizando a nossa metodologia que é aderente às melhores práticas de mercado (como PMI), sem nunca perder a objetividade e descuidar das necessidades do cliente. Somos orientados pelas metodologias, porém não "escravos" delas, o que nos garante alta qualidade e aderência às necessidades do cliente.
 
Um recente exemplo de nossa atuação é a implantação do eSocial (demanda do governo que exige das empresas toda a Escrituração Digital de obrigações trabalhistas), desde a análise dos processos de RH para a identificação de necessidades, até a análise das

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Idioma / Language