Cosin Consulting - SP Varejo

Eficiência na gestão de contencioso jurídico

As organizações que comercializam bens e serviços diretamente ao consumidor possuem um grande desafio para gerir processos e mitigar riscos em todas as áreas do direito. Além da complexidade jurídica de cada negócio, existem oportunidades importantes com relação a busca por maior eficiência de seus processos internos.

Logística de Importação: Processo ou Projeto?

São indiscutíveis as vantagens da importação de produtos – mesmo com a recente alta do dólar – provenientes de países como China, Índia, Bangladesh e Indonésia, para composição da diversidade do varejo nacional.

Onde Apostar as Fichas do Supply Chain em Tempos de Crise?

Sempre que a economia passa por um momento de desaceleração (e isso sempre acontece), surge uma corrida desenfreada por redução de custos. É certo que qualquer empresa (e o governo por que não?) deve sempre buscar reduções de custo e não só em tempos de crise econômica. Mas será que essa é a única aposta básica quando falamos do Supply Chain das empresas?

Papel do WMS (Warehouse Management System) na estratégia omni-channel do varejo

Um dos termos mais comentados dentro do varejo atualmente é a adoção de uma estratégia omni-channel, onde os diferentes canais da empresa (lojas físicas, sites, aplicativos em celulares e tablets, redes sociais, etc.) são integrados para uma melhor experiência de compra para os consumidores.

Supply Chain

Atuamos com os clientes para otimização de estoque, melhorando substancialmente a relação entre cobertura e ritmo de vendas, minimizando o excesso de capital empregado em estoque e aumentando venda via redução de ruptura para o cliente.

Definimos e implementamos modelos de reabastecimento adequado as características de previsibilidade e logísticas das categorias de produto. Atuamos na definição dos fluxos de abastecimento das lojas (entrega centralizada em CD, cross-docking, entrega direta, etc.) bem como, nas melhorias das operações logísticas.

  • Redução de ruptura e de excesso de estoque.
  • Otimização do abastecimento de Cd´s e Lojas.
  • Redução de perdas e custos logísticos.
  • Aumento de nível de serviço logístico.
  • Plano diretor de Supply Chain.
  • Seleção de softwares.
  • Implantação de WMS e TMS.
  • Processos, análise e dinâmicas de S&OP.
  • Ajustes de
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Varejo

Atuamos com os clientes para otimização de estoque, melhorando substancialmente a relação entre cobertura e ritmo de vendas, minimizando o excesso de capital empregado em estoque e aumentando venda via redução de ruptura para o cliente.

Definimos e implementamos modelos de reabastecimento adequado as características de previsibilidade e logísticas das categorias de produto. Atuamos na definição dos fluxos de abastecimento das lojas (entrega centralizada em CD, cross-docking, entrega direta, etc.) bem como, nas melhorias das operações logísticas.

  • Redução de ruptura e de excesso de estoque.
  • Otimização do abastecimento de Cd´s e Lojas.
  • Redução de perdas e custos logísticos.
  • Aumento de nível de serviço logístico.
  • Plano diretor de Supply Chain.
  • Seleção de softwares.
  • Implantação de WMS e TMS.
  • Processos, análise e dinâmicas de S&OP.
  • Ajustes de
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